ASG - Association Suisse de Golf - Introduction commission des parcours

ASG Commission des parcours – Compétence et objectifs

Mandat de l'ASG

Commission créée en 2006 par l’ASG dans le but de développer les services de l’Association aux clubs dans le domaine suivant:

Information et conseil pour la construction et l’entretien d’un terrain de golf, les questions de management, la protection des sols, best practice
Lien à l’administration de la protection de l’environnement

Selon le secrétariat général de l’ASG, il n’y a actuellement pas de besoin concret de la part des clubs en la matière.

Un nombre considérable de clubs se verront confrontés à la nécessité d’agrandir ou de restructurer leur parcours à moyen terme. Les conditions cadres pour ce genre de projet sont de plus en plus contraignantes, en particulier au niveau la législation cantonale qui diffère d’un canton à l’autre et dont l’application s’avère parfois difficile. De plus, les exploitants sont confrontés aux conditions économiques se durcissant continuellement.

Activités - mandat

Travaux en cours et en préparation:

Edition de la version retravaillée de la brochure «Guide pour la construction d’un terrain de golf» (fait en avril 2006)
Protection des sols lors de la construction de terrains de golf, analyse (terrain en construction à Oberkirch, dès printemps 2006)
Premier contact avec la Fédération allemande (DGV, Dr. G. Hardt) au sujet du programme « Golf et nature » (fait en juin 2006)
Constitution de la Commission (7 juin 2006), premier rapport au Comité ASG (juin 2006) deuxième séance de la commission (14 août 2006)

Organisation

4 à 6 membres bénéficiant du statut d’experts dans leur domaine. Deux à trois séances annuelles. Travail bénévole, certaines dépenses sont remboursées (par rapport aux séances).

Le travail de la commission se base sur le programme et les activités d’organisations comparables en Suisse et à l’étranger en les adaptant aux besoins des clubs. La commission maintient les contacts aux autres organisations concernées (p. ex. Swiss Greenkeepers’Association).

Tâches et objectifs

La Commission des Parcours

entend être le „centre de compétence“ de l’ASG pour les questions en rapport avec la construction et l’exploitation d’un terrain de golf;

recherche et mise à disposition des connaissances de base (p. ex. notices DGV)
échange d’informations (p.ex. procédures en cas de transformation et dans les différentes étapes de la construction, aménagement du terrain et entretien)
premiers renseignements en cas de demandes concrètes
mise en contact avec l’administration, les spécialistes, les organisations et les fournisseurs
établissement de statistiques, procédures etc., données d’exploitation (p.ex. comparaison des coûts d’exploitation)
soutien de l’ASG dans la communication avec les domaines administratifs et publics en rapport avec la construction et l’exploitation des terrains de golf

soutient et conseille l’ASG dans ses rapports avec l’administration dans le domaine de la construction et de l’exploitation des terrains de golf (sauvegarde des intérêts);

mise à disposition de la compétence (pratique et indépendante) en tant qu’interlocuteur en cas de consultations pour des modifications de lois, d’ordonnances etc., respect des proportions et du processus par étape
„dépistage“ des tendances et développements dans l’administration, au niveau des réglementations (p. ex. protection des sols, surfaces de compensation), au niveau politique (p. ex. agriculture, droit foncier), au niveau scientifique (nouvelle sortes de gazon – entretien?) et de la technique
soigner les contacts personnels avec les représentants de l’administration (év. organisation de congrès traitant de sujets spécifiques)

développe les normes de qualité et les directives pour la construction et l’exploitation d’un terrain de golf (dans le sens „best practice“ – meilleur rapport qualité-prix)

Management de la qualité, normes de sécurité
Certification, label ou autre (p. ex. programme DGV „Golf et nature“)
Formation des responsables (p. ex. Greenkeeping pour non-greenkeepers)
Assistance à l’élaboration des critères d’admission pour les nouveaux parcours (coordination avec la Commission technique)
Aide à la communication interne du club en rapport avec la construction et l’exploitation (p. ex. Greenkeeping)